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RULE No.3

Claude 해부학 · 도구를 알아야 잘 쓴다 · 시작을 누르면 음성과 함께 슬라이드가 자동 재생됩니다. Claude Anatomy · know the tool to wield it well · Press start and slides advance with narration.

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Claude 해부학 · Rule No.3
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교육 세션 · 도구를 알면 달라진다Learning session · know the tool, change the game

RULE No.3

도구를 알아야
잘 쓴다.
Know the tool
to wield it well.

망치를 알아야 못을 제대로 박습니다. 오늘은 Claude를 ‘해부’합니다 — 강점·약점·한계. 몸을 알면, 쓰는 법이 보입니다. Know the hammer, drive the nail right. Today we ‘dissect’ Claude — strengths, weaknesses, limits. Know the body, and the way to use it appears.

As of 2026-06 · 모델·수치는 빠르게 바뀝니다 — 변하지 않는 메커니즘이 진실. [추론]As of 2026-06 · models & numbers change fast — the unchanging mechanism is the truth. [inference]

해부 · ANATOMYANATOMY
1막 — 같은 도구, 다른 결과Act 1 — Same tool, different result

똑똑한데, 왜 틀릴까?Smart — so why does it get things wrong?

> 우리 편의점 지난달 매출 알려줘

지난달 총 매출은 ₩4억 8,200만 원입니다 ✓
// ← 실제 데이터에 접근한 게 아닙니다

모르는 걸 모른다고 안 합니다 — 그럴듯한 숫자를 만들어냅니다.
> what was our convenience store's revenue last month?

Last month total revenue was ₩482M
// ← it did NOT access your actual data

It doesn't say "I don't know" — it generates a plausible-sounding number.

분명 똑똑한데, 이렇게 당당하게 없는 숫자를 내놓을 때가 있습니다.It's clearly smart, yet sometimes gives a confidently invented number.

이건 버그가 아니라 작동 원리의 결과입니다. 답을 의심하기 전에, 답이 어떻게 만들어지는지부터 봅니다. → 그게 오늘의 해부. [추론]This isn't a bug — it's a result of how it works. Before doubting the answer, see how the answer is built. → That's today's dissection. [inference]

2막 — 답은 어떻게 만들어지나Act 2 — How an answer is built

Claude는 ‘알아서’ 답하지 않는다 — 다음 단어를 ‘확률로 잇는다’.Claude doesn't ‘know’ the answer — it predicts the next word by probability.

입력“한국의 수도는”Input“The capital of Korea is”
서울Seoul92%
부산Busan3%
·
선택 → 반복한 토큰씩 이어붙임Pick → Repeatone token at a time

[추론] LLM은 토큰 단위 확률분포에서 표본을 뽑아 한 토큰씩 생성한다(다음 토큰 예측). → 그래서 ‘사실 저장고’가 아니라 ‘패턴 생성기’.[inference] An LLM samples from a per-token probability distribution, one token at a time (next-token prediction). → So it's not a ‘fact vault’ but a ‘pattern generator’.

2막 — 당당하게 틀리는 이유Act 2 — Why it's confidently wrong

모르면 멈추지 않고, ‘그럴듯하게’ 채운다.When it doesn't know, it fills the gap ‘plausibly’.

왜 생기나Why it happens

진실 여부가 아니라 ‘그럴듯함’으로 다음 토큰을 고르니까. 빈칸도 그냥 메운다.It picks the next token by ‘plausibility’, not truth. So it fills gaps anyway.

언제 더 심한가When it spikes
없는 사실nonexistent facts 최신 정보recent info 구체 수치/출처/인용numbers/sources/citations

[추론] 할루시네이션은 확률 예측의 부산물 — 진실이 아니라 ‘그럴듯함’으로 토큰을 고르기 때문. → 그러니 사실 주장은 항상 검증.[inference] Hallucination is a byproduct of probability prediction — tokens are picked by ‘plausibility’, not truth. → So always verify factual claims.

2막 — 언제 더 위험한가Act 2 — When the risk spikes

위험은 ‘조건’을 탄다.The risk rides on conditions.

조건Condition 왜 위험Why risky 대처What to do
학습 이후 최신 정보Recent info past training 본 적 없는 패턴Patterns it never saw 출처 직접 확인Check the source
구체 수치·고유명사·인용Numbers·names·quotes 그럴듯하게 지어냄Invents plausibly 원문 대조Compare original
긴 대화 후반Late in a long chat 맥락 흐려짐Context gets foggy 핵심 다시 제시Restate the key facts

[추론] 세 조건 모두 ‘확률 예측’의 약점이 드러나는 지점 — 들어가면 검증 강도를 올린다.[inference] All three are spots where ‘probability prediction’ shows its weakness — when you enter them, crank up verification.

2막 — 기억의 한계Act 2 — The memory limit

Claude의 ‘책상’에는 크기가 있다.Claude's ‘desk’ has a fixed size.

컨텍스트 윈도우Context window
책상에 올려둘 면적
단위: 토큰
What fits on the desk
unit: tokens
꽉 차면When it fills up
오래된 종이가
가장자리로 밀려난다
oldest pages
slide off the edge

상한 = 모델별 고정값. 숫자는 빠르게 바뀌니 외우지 말고, 공식 문서가 진실 (2026-06 기준).The limit = fixed per model. Numbers change fast — don't memorize; the official docs are the truth (as of 2026-06).

[출처: docs.anthropic.com/en/docs/build-with-claude/context-windows] 컨텍스트 윈도우는 모델별 고정 토큰 상한. → 한계를 알아야 무엇을 덜어낼지 판단한다.[source: docs.anthropic.com/en/docs/build-with-claude/context-windows] The context window is a fixed per-model token ceiling. → Know the limit to decide what to clear off.

3막 — 길어지면 흐려진다Act 3 — Longer means foggier

상한 안에서도, 길어지면 ‘주의’가 흩어진다.Even within the limit, attention scatters as it grows.

시작Start
여기 흐려짐fades here
End
대화 시작Chat start→ 위치 →→ position →대화 끝Chat end

[추론] 긴 입력에서 중간 위치 정보의 활용도가 떨어지는 경향(흔히 ‘중간 함몰’·컨텍스트 로트). 모델마다 정도 차이. → 중요한 건 앞/뒤에 두고, 길어지면 요약하거나 새 세션.[inference] In long inputs, info in the middle tends to be used less (often ‘lost in the middle’ · context rot). Varies by model. → Put key items at front/back; if long, summarize or start fresh.

3막 — 잘하는 것 / 못하는 것Act 3 — Good at / bad at

검증 가능한 일엔 강하고, ‘안다고 우길 때’ 약하다.Strong on verifiable work, weak when it ‘claims to know’.

잘함Good at ⚠️ 약함Weak at
구조화·정리Structuring 최신 사실Recent facts
요약Summarizing 구체 수치Specific numbers
형식 변환Format conversion 존재 여부 주장Claims of existence
초안 작성Drafting 자기 검증 주장Claims of self-checking

[추론] 강·약의 경계선은 ‘검증 가능성’. 내가 검증할 수 있으면 맡기고, 외부 사실이면 확인한다. → 이 한 장이 Rule No.3의 핵심.[inference] The line dividing strong from weak is ‘verifiability’. If you can verify it, hand it off; if it's an external fact, check it. → This one page is the heart of Rule No.3.

3막 — 같은 Claude, 다른 체급Act 3 — Same Claude, different builds

‘어떤 Claude’를 쓰는지가 결과를 가른다.Which Claude you pick shapes the result.

모델군Model 성격 (속도·비용)Character (speed·cost) 언제When
Opus 깊은 추론·계획 속도 低 · 비용 高Deep reasoning·planning slow · costly 어려운 설계·난추론Hard design·tough reasoning
Sonnet 균형·실행 속도 中 · 비용 中Balanced·execution mid · mid 대부분의 작업Most tasks
Haiku 빠른 잡일 속도 高 · 비용 低Fast chores fast · cheap 단순·반복 작업Simple·repetitive work

[출처: docs.anthropic.com/en/docs/about-claude/models] 모델군은 능력·속도·비용 트레이드오프로 나뉜다. 구체 모델명·가격은 2026-06 기준, 빠르게 바뀜 → /model로 현행 확인. → 일에 맞는 체급을 고르는 것도 ‘도구를 아는 것’.[source: docs.anthropic.com/en/docs/about-claude/models] Model tiers split by capability·speed·cost trade-offs. Names·prices are as of 2026-06 and change fast → check live with /model. → Picking the right build for the job is also ‘knowing your tool’.

3막 → 4막 다리Bridge to Act 4

자율주행이 아니라,
운전 보조.
Not self-driving —
driver assist.

계획 먼저 — 출발 전 길을 정한다Plan first — set the route before you go 중간 조향 — Esc로 끼어들어 방향을 튼다Steer mid-way — cut in with Esc, change direction 크로스체크 — 결과는 사람이 확인한다Cross-check — the human confirms the result

[추론] 한계를 인정하는 운영 방식이 곧 신뢰를 만든다. → 다음: 일을 맡기기 전 5가지 점검.[inference] Operating with the limits in mind is what builds trust. → Next: five checks before you hand off a task.

4막 — 일을 맡기기 전에Act 4 — Before you hand off a task

이 5가지만 확인하면, 사고의 90%는 막는다.Check these 5 and you head off most failures.

  1. 1
    검증 가능한 일인가?Is the task verifiable? → 내가 결과를 확인할 수 있게→ so you can check the result
  2. 2
    최신·외부 사실에 의존하나?Does it lean on recent/external facts? → 검증 강도 ↑→ raise verification
  3. 3
    필요한 맥락을 줬나?Did you give the context it needs? → 데이터·제약 함께→ data·constraints too
  4. 4
    대화가 너무 길어졌나?Has the chat run too long? → 정리하거나 새 세션→ summarize or new session
  5. 5
    체급(모델)이 일에 맞나?Does the weight class fit? → 일에 맞춰 /model→ match the job with /model

[추론] 5항목은 각각 슬라이드 03~09의 해부학적 사실과 1:1 대응. → 해부학을 알면 체크리스트가 외워진다.[inference] Each of the 5 maps one-to-one onto the anatomy in slides 03–09. → Know the body and the checklist memorizes itself.

4막 — 한 줄로 굳히기Act 4 — Lock it into one line

그래서 — 사실은 검증, 구조는 신뢰.So — verify the facts, trust the structure.

맡길 일 = [검증 가능한가?] + [맥락 줬나?] + [길지 않나?] + [체급 맞나?]
  → 그다음 실행
Task to hand off = [Verifiable?] + [Context given?] + [Not too long?] + [Right build?]
  → then run

[추론] Rule No.1(의심 말고 검증)과 Rule No.3(도구를 알라)이 만나는 지점. → 알면, 자연스럽게 검증 지점이 보인다.[inference] Where Rule No.1 (don't doubt, verify) and Rule No.3 (know the tool) meet. → Once you know it, the verification points appear on their own.

4막 — 한계를 다르게 보기Act 4 — Reframing the limits

한계를 알면, 그게 곧 사용법이 된다.Know the limits, and they become the manual.

한계를 모름Don't know the limits
당당히 틀린 답을 그대로 쓴다.Use the confidently-wrong answer as-is.
한계를 앎Know the limits
검증·정리·체급 선택으로 돌파한다.Break through with verify·organize·pick-the-build.

[추론] 도구의 한계를 아는 사람이 그 도구로 가장 멀리 간다. → 이게 Rule No.3.[inference] The person who knows a tool's limits goes the furthest with it. → That's Rule No.3.

닫으며 — 도구를 알아야 잘 쓴다Closing — know the tool to wield it well

망치를 아는 목수가,
더 좋은 집을 짓는다.
The carpenter who knows the hammer
builds the better house.

한 단어로: 해부 → 신뢰.In one word: anatomy → trust.

다음 강 예고 — Claude의 ‘생각하는 시간’, Thinking.Next up — Claude's ‘thinking time’, Thinking.

RULE No.3

As of 2026-06 · 모델은 좋아져도 ‘확률 예측’이라는 몸은 같습니다 — 해부학은 오래 갑니다. [추론]As of 2026-06 · models improve, but the body — ‘probability prediction’ — stays the same. Anatomy lasts. [inference]