교육 영상 · 셀프 재생Learning video · self-running

RULE No.5

지시의 기술 I · 명령하지 말고 설계하라 · 시작을 누르면 음성과 함께 슬라이드가 자동 재생됩니다. The Art of Instruction I · don't command, design · Press start and slides advance with narration.

1·2 언어 전환 · ← → 수동 이동 · Space 재생/정지1·2 language · ← → navigate · Space play/pause
지시의 기술 I · No.5
01 / 14 목차Index
  이동 · F 전체화면 · RULE №5 · DON'T COMMAND, DESIGN   navigate · F fullscreen · RULE №5 · DON'T COMMAND, DESIGN Privacy[email protected]
일시정지Paused
0 / 0
Home
교육 세션 · 명령하지 말고 설계하라Learning session · don't command, design

RULE No.5

명령하지 말고
설계하라.
Don't command.
Design.

건축가는 “집 지어줘” 한 마디로 시작하지 않습니다 — 도면을 그리죠. 좋은 결과는 던진 명령이 아니라, 설계된 지시에서 나옵니다. 오늘은 프롬프트를 ‘설계’하는 법 — 맥락·역할·행동·형식·톤. An architect doesn't start with “build me a house” — they draw a blueprint. Good results come not from a tossed command, but from a designed instruction. Today: how to ‘design’ a prompt — context, role, action, format, tone.

As of 2026-06 · 도구·UI는 바뀝니다 — 좋은 지시의 원리는 남습니다. [추론]As of 2026-06 · tools & UI change — the principles of good instruction remain. [inference]

설계 · DESIGNDESIGN
1막 — 같은 일, 다른 결과Act 1 — Same task, different result

시간을 줘도, ‘무엇을’ 모호하면 소용없다.Even given time, a vague ‘what’ wastes it.

> 이거 좀 고쳐줘
> 정리 좀 해줘

// 빈칸이 많으면 —
모델은 아무거나 그럴듯하게 채운다.
> just fix this
> clean this up

// too many blanks —
the model fills them with anything plausible.

충분히 생각할 시간을 줘도, 무엇을 시킬지가 모호하면 그 시간이 다 소용없습니다.Even with plenty of thinking time, if what you ask is vague, all that time is wasted.

[추론] s04 콜백 — 생각 시간(s04)과 지시 설계(s05)는 별개의 레버. 둘 다 있어야 결과가 산다. → 오늘은 ‘지시 레버’.[inference] s04 callback — thinking time (s04) and instruction design (s05) are separate levers. You need both for the result to live. → Today: the ‘instruction lever’.

1막 — 모호함이 만드는 손실Act 1 — The cost of ambiguity

빈칸을 남기면, 모델이 임의로 채운다.Leave a blank, and the model fills it at random.

모호함의 3가지 실패3 failures of vagueness
엉뚱한 범위 — 시킨 것보다 많거나 적게Wrong scope — more or less than you asked 일관성 없는 형식 — 매번 다른 출력 모양Inconsistent format — a different shape every time 빗나간 톤·관점 — 독자도 어조도 제각각Off tone·viewpoint — wrong reader, wrong voice
버그가 아니다Not a bug

모호한 입력 = 넓은 출력 분포 = 들쭉날쭉. 빈칸을 제약으로 메우면 분포가 좁아진다.Vague input = a wide output distribution = erratic. Fill blanks with constraints and the distribution narrows.

[추론] s03 인과 — 모델은 입력 분포로 출력 분포를 만든다(패턴 생성기). 모호한 입력 = 넓은 분포 = 들쭉날쭉. → 빈칸을 제약으로 메우면 분포가 좁아진다.[inference] s03 causality — the model turns the input distribution into the output distribution (pattern generator). Vague input = wide distribution = erratic. → Fill blanks with constraints and the distribution narrows.

2막 — 나쁜 vs 좋은 ①Act 2 — Bad vs good ①

’누구로서’ 답할지를 정해준다.Tell it who to answer as.

Before · 명령Before · command
이 매출 데이터 분석해줘.Analyze this sales data.
After · 설계After · design
2024년 4분기 전국 편의점 카테고리별 매출 데이터를 분석해줘. BA 10년 경력 관점에서 이상치와 성장 기회를 찾아주고, 결과는 임원 보고용 형식으로 정리해줘.Analyze Q4 2024 national convenience store sales by category. As a BA with 10 years of experience, identify anomalies and growth opportunities. Format for an executive report.

[추론] 역할 부여는 모델이 끌어올 패턴의 영역을 좁혀, 더 일관된 전문가 관점을 유도한다. → ‘누구로서’가 첫 번째 빈칸. (프롬프트 예시는 2026-06 기준)[inference] Assigning a role narrows the region of patterns the model draws from, inducing a more consistent expert viewpoint. → ‘Who as’ is the first blank. (example prompt as of 2026-06)

2막 — 나쁜 vs 좋은 ②Act 2 — Bad vs good ②

하지 말 것·지킬 것을 못 박는다.Pin down the do’s and don’ts.

Before · 명령Before · command
재고 현황 보고서 써줘.Write a stock inventory report.
After · 설계After · design
SKU별 데이터는 바꾸지 말고, 카테고리 요약만 추가해줘. 회전율이 낮은 품목은 상위 5개만 표로 정리해서.Don’t change the per-SKU data; add a category summary only. List slow-moving items as a table, top 5 only.

[추론] 제약은 출력 공간을 좁혀 ‘엉뚱한 범위’(S03①) 실패를 직접 차단한다. → 빈칸 = 모델의 자유 = 위험. 못 박을수록 예측 가능. (예시는 2026-06 기준)[inference] Constraints narrow the output space and directly block the ‘wrong scope’ (S03①) failure. → A blank = the model’s freedom = risk. The more you pin down, the more predictable. (example as of 2026-06)

2막 — 나쁜 vs 좋은 ③Act 2 — Bad vs good ③

결과의 ‘모양’을 미리 정한다.Decide the shape of the output up front.

Before · 명령Before · command
요약해줘.summarize this.
After · 설계After · design
3개 불릿으로, 각 줄 15자 이내, 핵심 수치 포함해서 요약해줘.summarize in 3 bullets, each under 15 chars, with key numbers.

[추론] 형식 지정은 후처리·재요청 비용을 없앤다 — 받자마자 쓸 수 있는 모양으로. → ‘모양’을 정하는 것도 설계의 일부. (예시는 2026-06 기준)[inference] Fixing the format removes post-processing and re-ask cost — a shape usable on arrival. → Deciding the ‘shape’ is part of design too. (example as of 2026-06)

2막 — 한눈에 보는 차이Act 2 — The difference at a glance

명령은 빈칸투성이, 설계는 빈칸이 없다.A command is full of blanks; a design fills them.

⚠️ 명령Command 설계Design
한 줄 던지기One-line toss 맥락+역할+제약+형식Context+role+constraints+format
암묵적 기대Implicit expectation 명시적 기준Explicit criteria
결과 들쭉날쭉Erratic results 결과 일관Consistent results
매번 재요청Re-ask every time 한 번에 사용 가능Usable in one shot

[추론] 차이의 본질은 ‘명시성’. 머릿속 기대를 글로 옮긴 만큼 결과가 좋아진다. → 이 한 장이 1·2막을 잇는 다리. (3막에서 이 명시 항목을 CRAFT로 체계화.)[inference] The essence of the difference is ‘explicitness’. The more you move your mental expectation onto the page, the better the result. → This page is the bridge from Act 1 to Act 2. (Act 3 systematizes these into CRAFT.)

3막 — 왜 효과가 있나Act 3 — Why it works

입력이 분포를 정하고, 분포가 결과를 정한다.Input sets the distribution; the distribution sets the result.

모호한 입력Vague input빈칸 많음many blanks
넓은 출력 분포wide output distribution
들쭉날쭉erratic
설계된 입력Designed input빈칸 없음no blanks
좁은 출력 분포narrow output distribution
일관consistent

[추론] 3강에서 배운 그대로 — 모델은 입력으로 다음 토큰 분포를 만드는 패턴 생성기. 설계 = 그 분포를 의도한 쪽으로 좁히는 일. → 그래서 ‘더 똑똑한 모델’보다 ‘더 좋은 입력’이 빠른 지렛대. (같은 모델, 입력만 다름)[inference] Exactly as we saw in Session 3 — the model is a pattern generator that builds a next-token distribution from input. Design = narrowing that distribution toward intent. → So ‘better input’ is a faster lever than ‘a smarter model’. (Same model, only the input differs.)

3막 — 설계의 5요소Act 3 — The 5 parts of a good prompt

좋은 프롬프트는 5개 칸을 채운다 — CRAFT.A good prompt fills 5 slots — CRAFT.

C
맥락ContextContext
배경·데이터·예시를 준다give background·data·examples
예: “이 로그”e.g. “this log”
R
역할RoleRole
누구로서 답할지who it answers as
예: “BA 시니어 애널리스트”e.g. “senior BA analyst”
A
행동ActionAction
무엇을·어디까지what·how far
예: “취약점만”e.g. “only the vulns”
F
형식FormatFormat
받을 모양the shape you get
예: “3개 불릿”e.g. “3 bullets”
T
ToneTone
독자·어조reader·voice
예: “비전공자용”e.g. “for non-experts”

[추론] CRAFT는 ‘빈칸 체크리스트’를 외우기 쉽게 묶은 통용 니모닉. 명칭·순서는 자료마다 다르나 다루는 축(맥락·역할·행동·형식·톤)은 공통. S04~06의 역할·제약·형식이 R·A·F에 매핑. → 5칸을 의식하면 빈칸이 안 남는다. (CRAFT 명칭은 2026-06 기준 통용 니모닉)[inference] CRAFT is a widely used mnemonic bundling the ‘blank checklist’ for easy recall. Names·order vary by source, but the axes (context·role·action·format·tone) are common. The role·constraints·format from S04–06 map onto R·A·F. → Mind the 5 slots and no blanks are left. (CRAFT is a common mnemonic as of 2026-06)

3막 — 5칸을 다 채우면Act 3 — Fill all 5 slots

한 줄이 5칸으로 — 결과가 달라진다.One line becomes 5 slots — and the result shifts.

BeforeBefore
이번 달 매출 보고서 써줘.Write this month's sales report.
After · CRAFT 5칸After · 5 CRAFT slots
C 맥락2024년 11월 전국 편의점 카테고리별 매출 데이터야Q4 2024 national convenience store sales data by category
R 역할BA 시니어 애널리스트로서as a senior BA analyst
A 행동전월 대비 성장률과 이상치만 뽑아서extract MoM growth rate and anomalies only
F 형식카테고리 × KPI 표 하나로as a category × KPI table
T 톤임원 보고용, 전문 용어 최소화executive-facing, minimal jargon
# 예상 결과
카테고리별 전월 대비 성장률 표 (음료 +8%, 간식 -3% …) · 이상치: 도시락 전년比 급락 → 재고 조정 권고 · 임원 보고 즉시 활용 가능
# Expected output
Category MoM growth table (Beverages +8%, Snacks -3% …) · Anomaly: Lunchbox YoY drop flagged → restock review recommended · Ready for executive deck

[추론] 같은 작업도 5칸을 채우면 재요청이 사라진다 — 모호함이 만든 왕복 비용 제거. → 설계의 시간은 회수된다(한 번에 쓸 수 있는 결과). (예시는 2026-06 기준)[inference] Fill all 5 slots and re-asking disappears — the round-trip cost vagueness created is gone. → The time spent designing is recovered (a result usable in one shot). (example as of 2026-06)

4막 — 보내기 전 5가지 점검Act 4 — 5 checks before you hit send

이 5가지를 채웠나 — CRAFT로 점검한다.Did you fill these 5 — check with CRAFT.

  1. C
    맥락을 줬나?Gave the context? → 배경·데이터·예시 함께→ with background·data·examples
  2. R
    역할을 정했나?Set the role? → 누구로서→ who it answers as
  3. A
    행동이 구체적인가?Is the action specific? → 무엇을·어디까지→ what·how far
  4. F
    형식을 지정했나?Specified the format? → 받을 모양→ the shape you get
  5. T
    톤을 맞췄나?Matched the tone? → 독자·어조→ reader·voice

[추론] 5항목은 S09 CRAFT 5요소와 1:1 대응. → 프레임워크를 알면 체크리스트가 외워진다.[inference] The 5 items map one-to-one onto the S09 CRAFT elements. → Know the framework and the checklist memorizes itself.

4막 — 한 줄로Act 4 — In one line

그래서 — 명령 한 줄을 설계 한 단락으로.So — turn one command into one designed paragraph.

좋은 프롬프트 = [맥락] + [역할] + [행동] + [형식] + [톤]
  → 빈칸 0개
Good prompt = [Context] + [Role] + [Action] + [Format] + [Tone]
  → 0 blanks

[추론] Rule No.5(설계하라)의 한 줄 요약 — 머릿속 기대를 빈칸 없는 글로 옮기는 일. → 다음 강에서 더 깊은 설계 기법으로.[inference] Rule No.5 (design) in one line — moving your mental expectation onto the page with no blanks. → Next session: deeper design techniques.

4막 — 설계도 과하면 독Act 4 — Over-designing backfires

모호함도 문제지만, 과한 지시도 문제다.Vagueness hurts — but so does over-instruction.

모순된 제약 — 서로 부딪히면 결과가 나빠진다Conflicting constraints — they collide and the result worsens 불필요한 장식 — 말이 많아 핵심을 묻는다Needless decoration — too many words bury the point 단순 작업까지 과설계 — 비용·시간 낭비Over-designing simple tasks — wasted cost·time

[추론] 설계의 목표는 ‘빈칸 제거’지 ‘말 늘리기’가 아니다 — 단순 작업엔 단순한 지시. → s04 ‘난이도에 예산을 맞춘다’와 같은 절제 원리.[inference] The goal of design is ‘removing blanks’, not ‘piling on words’ — a simple task gets a simple instruction. → Same restraint as s04's ‘match the budget to difficulty’.

닫으며 — 명령하지 말고 설계하라Closing — don't command, design

던지지 말고,
도면을 그려라.
Don't toss a command —
draw a blueprint.

한 단어로: 명령 → 설계.In one word: command → design.

다음 강 예고 — 지시의 기술 II, 더 깊은 설계 기법.Next up — The Art of Instruction II, deeper design techniques.

RULE No.5

As of 2026-06 · 모델·UI는 바뀌어도 ‘빈칸 없이 설계하라’는 원리는 남습니다. [추론]As of 2026-06 · models & UI change, but the principle — ‘design with no blanks’ — remains. [inference]